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【特約資深記者謝維倩分析報導】HBO的執行長即將卸任，在他掌舵期間Netflix後來居上，用戶訂閱數超越他們，節目在艾美獎提名也取代了HBO。 顯然娛樂事業也有版塊消長，長江後浪推前浪的創新壓力。HBO 是第一個推出直接面向消費者服務的頻道，只是他們沒有洞察到大眾娛樂文化生活的轉變，網路科技改變了媒體的形式，每個人都有機會成為媒體人，或自己建立個別頻道。 當節目越來越讓人感到乏味，其他選項又很多時，付費訂閱用戶的數量自然無法擴充。Youtube平台有更多選擇，除了音樂影片還有來自世界各地的youtuber的美食旅遊視頻分享，甚至有人說youtuber比演員還吸引人。 如果一般人可以製作娛樂節目，那麼身為娛樂霸主就不能忽視自家的娛樂內容。HBO忽略網路科技是一場媒體革命，讓媒體不再以獨占的形式傳播娛樂，這是警訊一。 他們的影片內容真的虛弱無力，對話不著邊際，人物角色刻畫不夠鮮明，故事像白開水一樣乏味，自然留不住死忠客戶，這是警訊二。 當Netflix以拍電影的手法製作影集時，高品質的內容與演出，自然搶下了娛樂龍頭的寶座。作為一個企業家，想要不被淘汰，就要有敏銳的洞察力，縝密的思維，對於科技如何改變人類的生活有所感，才能夠走過一個又一個的浪潮而不會倒下。  查看原始文章